17 ноември 2024 г, К. Апостолова (Списание „Театър“)

(ТМФЦ/Театрално-музикален и филхармоничен център – Разград е създаден с постановление на Министерския съвет от шести март 2014 година. Той обединява ДТ „Антон Страшимиров”, Сцена „Назъм Хикмет” и Разградска филхармония „Проф. Димитър Ненов”)

Неотдавна е назначена за временен ръководител, администратор на ТМФЦ–Разград. Защо? Защото преди това временно назначеният ръководител Левон Манукян е арестуван, впоследствие освободен под гаранция от 50 000 лева, уволнен и обвинен за фиктивни назначения и заподозрян в източване на държавни средства в размер на близо един милион лева. Тежка ситуация.

• Защо се решихте да влезете вътре в „случая Разград”? На какви свои качества разчитате?

Не мога точно да кажа защо, пък и трябваше бързо да отговоря на предложението от МК. Може би има значение прекъснатата ми връзка със сцената от февруари 2023. След над 100 роли в българския театър и активно присъствие в културния живот на Шумен, не бих казала, че ми беше лесно да се пренастроя към новия ритъм. Приех предизвикателството, съзнавайки голямата отговорност.

В младите си години, в 1994 и след 2007 съм имала такова предложение, но отказвах, защото преди всичко исках да съм на сцената с ролите си. Мисля, че когато си на административен пост няма много време за друго, особено пък в ситуация като тази в ТМФЦ – Разград. В Разград познавам някои от колегите, гледала съм почти всички заглавия, които са от последните сезони, била съм на концерти на Филхармонията, гледала съм концертни спектакли и на сцена „Назъм Хикмет“. Разбира се това е твърде малко, за да бъда подготвена за всичко, което ме очакваше в Центъра и то в една необичайна ситуация. Знаех, че няма да е лесно, но то се оказа в много случаи граничещо с невъзможното. Важно беше за мен да успокоя хората след този шок, да намерим онзи обединяващ момент, който да ни мотивира заедно с уважение един към друг, с търпение и разум да продължим напред. В срещите ми с всяка отделна формация основното, което казвам на всички талантливи артисти, музиканти, танцьори, технически и административни служители е, че от нас зависи да изчистим това петно, да продължим работата си с висок професионализъм, честно и всеотдайно да защитаваме, както на Разградска, така и на всяка друга сцена, достойното име на ДТ „Антон Страшимиров“, Филхармония „Димитър Ненов“, сцена „Назъм Хикмет“. Три формации събрани в един център – ТМФЦ.

За мен най-важен е диалогът, взаимното уважение и мисля, че когато човек тръгне с добро намерение, със сърце и душа, няма как да не се получи съпричастност и от другата страна. И какво друго?! Зная какво е морал, етика, достойнство… Иска ми се да се получи една атмосфера, която изключва враждебност и лош тон. Зная, че не е лесно. Тук са събрани 130 човека! Вярвам, че ако дадем един на друг уважение, може към края дори да се обичаме. Простичката ми цел, като временно изпълняващ длъжността Директор на ТМФЦ – Разград, е да свърша каквото трябва максимално отговорно и да опазя името си чисто.

• Как ви посрещнаха?

Благодаря на колегите, че ми дадоха това първоначално разбиране, търпение и доверие! Благодаря на кмета на Община Разград, на всички институции към които се обърнах за съдействие. Получих препоръки от МК, много съвети от колеги, направих консултации с различни юристи. Благодаря на адвокат Надежда Василева, която беше в първите две седмици постоянно до мен и със случаите, които изискваха бързо решение.

• Какво заварихте?

На 11.10.2024 г. беше първата ми среща с администрацията на Центъра. В кабинета на директора имаше само мебели, струпани кашони с таблети, две – три детски пиеси, никакъв друг лист хартия, нито компютър или лаптоп. Помолих да ми приготвят за понеделник документи, с които да започнем, но се оказа, че за повечето неща няма такива. Отговорът беше, че цялата информация е във фирмите „Суис Примиум Системс“ на Петко Писков и „Суис Примиум Акаунтинг“ ЕООД.

Разбрах само, че от последното подадено към МК през месец януари щатно поименно и длъжностно от 105 служители към 30.09.2024 те вече са 206. Видях само 68 уведомления в разпечатка от НАП за сключени трудови договори. Няколко броя лица са на длъжности: театрален агент, връзки с обществеността, маркетинг – реклама и пр. други упоменати в Справката от НАП.

Имахме само копия на двата договора, сключени на 10.09.2024 с горепосочените фирми. Разбрах, че ме чака нещо, за което определението „необичайна ситуация“ е твърде деликатно. Сега, след един месец, трите чекмеджета на бюрото ми са пълни с папки, с какви ли не писма, както и с изпращани и получени документи. Мисля, че в случая ми помогна, макар и малкия административен опит, който имам и подредеността ми да защитавам с факти през годините различни позиции като съюзен председател.

• Какво означава „фиктивно назначени”? Какви са тия „фиктивни” хора? Каква е технологията – нали има щатно разписание?

„Фиктивно“ назначени в ТМФЦ – Разград са 68 човека и имаме едно уведомление в справката от НАП за прекратен договор с лице, което също е било „фиктивно“. Тези хора са назначени на работа след 10.09.2024 и са получили заплати и бонуси за Септември 2024.

На ТМФЦ – Разград са изплатени заплати, възнаграждения и други плащания за състава за Август и Септември 2024-та общо 1 915 267,20 лв. Разходите за заплати са се увеличили през м. септември 11 пъти спрямо м. август и са заявени на 5 транша.

За м. октомври подадохме щатно към МК без тези „фиктивни“ лица и работещите реално в ТМФЦ – Разград си получиха заплатите. Сега ще огледаме по-прецизно и ще подадем ново длъжностно и поименно щатно за м. ноември в МК.

В справката от НАП към дата 14.10.2024-та фигурираха всички тези 68 лица. С процедура „заличаване“, с редица необходими доказателства, подадени от Окръжна прокуратура – Пловдив, видни от Присъствена форма 76 и др. в Справката от НАП към 12.11.2024-та тези „фиктивни“ лица не съществуват.

• Тоест,  договорите на фиктивно назначените служители са прекратени. Какви други стъпки ще предприемете?

Да, дори не мога още да повярвам, че се случи това. В ситуация, в която няма никаква информация нито на хартиен, нито на електронен носител, да се намери законен, юридически издържан начин да се прекрати този ужас си е един много труден път. Само за 45 лица имахме телефони и адреси, подадени от Окръжна прокуратура – Пловдив, но и с телефонни обаждания, изпращане на предизвестия не ни се получи. Съвети, консултации, писма с обратна разписка, нестигнали до когото трябва, изобщо само мога да благодаря на всички институции, включително и на Инспекцията към МК за получените препоръки за действия в тази ситуация.

Прекратихме договора със счетоводната фирма „Суис Примиум Акаунтинг“ ЕООД. Проведохме среща с адвокат Мария Гунчева, счетоводителката Стела Александрова и г-н Писков. Г-н Писков не прие нашето предизвестие за прекратяване на договора с него, защото поиска да му изплатим доставените 125 таблета, за които няма фактура, че са приети в ТМФЦ – Разград. Има фактура за платени само 12 таблета. Останалите таблети, с назначена от мен Комисия, са описани и съхранени в ТМФЦ – Разград и за тях нямаме какъвто и да е друг документ: договор или приемо-предавателен протокол.

Прекъснах какви ли не други договори, някои неподписани, други, поради финансова невъзможност, да изпълним.

Ще продължим до края на декември две детски заглавия, които са платени на 50 %. Направихме проект към МК, включващ юбилеен концерт на сцена „Назъм Хикмет“, две коледни заглавия на ДТ „Антон Страшимиров“ и Коледен концерт. Надяваме се проекта да бъде одобрен и да можем успешно да реализираме тези спектакли.

Успяхме да подадем заявката си по програма „Мелпомена“.

Продължаваме с всичко, което е включено в настоящия репертоар на Центъра: представления, концертни програми на Филхармонията и сцена „Назъм Хикмет“.

Изпълнението на бюджета в ТМФЦ – Разград е 195 % при уточнен план към 30.09.2024-та в размер 1 758 505 лв., а извършените разходи към същата дата са в размер на 3 425 658 лв.

Цифрите са стряскащи. Излизат какви ли не неща, като например неплатени задължения със задна дата, само устни уговорки за свършена работа, както и вкарани (с издадено пълномощно на 20.09.2024-та на конкретно лице) в банковата сметка на ТМФЦ – Разград 222 000 лв. Приходи с неясен произход. Поради прехвърления процент допустими приходи, до края на годината нямаме право на субсидия.

Надявам се, че ще се справим с всичко важно, което да помогне да продължим напред.

• Разградското „три в едно” (драматичен театър, музикално-танцова сцена и филхармония) има ли бъдеще? Дали са достатъчно професионално защитени и трите съставни части на, и без това, трудната  абревиатура?

ТМФЦ – Разград е уникален културен институт с това обединение на три творчески формации. При наличие на финансова възможност това съчетание на талантливи артисти, музиканти и танцьори би могло да реализира много интересни спектакли. Според мен, обаче, на Центъра не е направено добро администриране като структура. Няма необходимия брой технически персонал, добра транспортна база, нужна за културен институт с множество творчески изяви в турне. В допълнение в сградата, която е Общинска и в която е и Капанският ансамбъл, се осъществява много трудно координацията за репетиции, представления и други събития, както на Центъра, така и на гостуващи формации.

• От видяното и разбраното какво бихте препоръчали на МК? А на община Разград? А на град Разград?

Споделям мнението на някои колеги, че би било по-добре ако Филхармонията си е самостоятелна творческа формация, още повече, че има красива отделна сграда и сцена. Разбира се това е впечатлението ми от не съвсем задълбочено познаване на работата на ТМФЦ – Разград. Мисля, че на този етап, ако има възможност за едно добро административно преструктуриране, наличност като брой на необходимите творчески и технически служби, добра координация между трите формации, би могло да се постигне много по-добра работа на Центъра.

• Ще успеете ли да успокоите и обнадеждите публиката на Разград?

Дано успея! С откриването на творческия театрален сезон с премиерата на „Смешно отделение“, както и със спектакъла „Оперна гала“ на Разградска Филхармония, с турнетата на сцена „Назъм Хикмет“ и на останалите две формации благодарих на публиката, която пълни залите ни, за подкрепата. Изразявам моята увереност, че само със съпричастността на разградската публика можем да излезем от тази необичайна ситуация. Можем да продължим да даряваме светлина и изкуство на високо професионално ниво, защитено с дух и достойнство, което носи всеки един от честно и всеотдайно работещите служители в ТМФЦ – Разград.

• Като театрал с опит намирате ли нещо полезно в тежките случаи „Разград” и „Смолян”? Ще станем ли след тях по-успешни в превантивния контрол и в спазване на законността?

Това, което би било полезно след тази „необичайна ситуация“ според мен е, че трябва да се прецизира финансирането на културните институти, както и механизмите за контрол на финанси и щатни разписания, спазване на закони и методики. Ситуацията доказва, че не може да се разчита само на качествата на отделната личност, заемаща поста Директор.

Надявам се, че този ужас ще ни направи по-силни, по-мъдри и мотивирани да докажем, че българските артисти, музиканти, танцьори са работили и ще продължат да работят честно и всеотдайно!